工程项目管理系统是建筑企业管理的核心业务。任何建筑企业或任何项目管理团队，无论是初创企业还是小公司开始拓展业务，项目管理都是非常重要的。如果项目要得到良好的管理，项目管理软件是最有用的工具之一。一个合适的工程项目管理系统的要求是什么？

一是功能匹配度高。

满足企业使用需要的系统就是功能匹配高的系统，在选择系统时，个人和团队都需要清楚地看到系统功能是什么，哪些功能是不必要的，哪些功能是项目管理系统必须使用的。

二是易于上手使用

很多情况下，建筑企业的员工知识有限，导致对新系统工具的接受度较低。在选择项目管理系统时，必须考虑如何使员工易于操作和快速上手，从而节省大量的操作培训时间，加快项目进度。所以说系统强大，大家都用不上也没用。

三是促进团队沟通和协作。

项目管理系统本身是一个非常复杂的过程，需要人们不断与其他团队成员进行沟通，以确定项目的进度。因此，良好的沟通和合作功能可以确保整个团队的信息畅通和良好的合作。

四是实时控制项目进度。

最难处理的就是控制项目的进度，尤其是最复杂的管理。一个正常的项目过程包括启动、执行、监控和结束，每个阶段都有不同的事情要处理。

五是可视化工程项目管理全貌。

项目管理系统还需要数据报表，无论是成本管理、采购管理、预算管理还是项目完成情况，都可以用数据报表来把握全貌。因此，掌握整体业务情况的最好方法是数据报表。

与同类无代码管理工具相比，助流是目前市场上唯一一个以建筑行业企业为核心客户群体的无代码管理系统搭建工具，助流的管理咨询团队深耕建筑领域，对建筑行业的需求、痛点理解的更加透彻，开发的产品更适合建筑行业管理需求。同时我们也为客户提供管理咨询服务。