工程企业发展受困于市场，市场竞争激烈，企业利润走低，能源消耗过大，质量要求高，劳动力老龄化，人力成本高，客户需求升级大等，迫使企业走向数字化转型，项目管理系统解决工程企业市场发展外困。

1、市场竞争激烈，经营利润下降

随着经济不景气，建筑施工企业正在转型，生存压力很大。市场分布不平衡，行业集中度不断提高，7%的龙头企业占据70%的市场份额，其余30%竞争激烈。许多直接竞争对手和新兴制造商通过数字化转型提升了服务和效率，这意味着企业也需要与时俱进，提升数字化能力。此外，上游行业投资价格走低，建筑企业竞争激烈，加之分包和材料采购成本上升，导致利润持续下滑，驱使企业通过数字化转型降本增效。

2、能源消耗过大，质量要求高

首先是更新行业需求和标准，推动行业转型。国家提倡绿色建筑和智能建筑，单位国内生产总值能耗降低15%，碳排放量降低18%。现实情况是，建筑物的质量并不乐观。据研究，中国建筑的寿命只有30年。年拆迁新建率为40%。建筑业占社会能源消耗的50%。这些会成为制约行业发展的障碍，也是数字化转型的动力。

3、劳动力老龄化，人工成本高

其次，用工荒将倒逼行业改善。目前，目前劳务工人存在两个50%。一是老龄工人占比已达到50%，即45岁以上工人占建筑工人的50%；二是，预计未来人力成本将占总成本的50%。十年前，人力成本仅占建造成本的16%，而今天则约占30%。十年后，劳动力成本预计与发达国家持平，占比50%。随着中国进入老龄化社会，未来建筑行业的就业缺口将不可避免地扩大。

以进入超老龄化社会的日本为例，建筑工人的平均年龄已达50岁，全行业建筑工人缺口约100万。日本政府计划引进约30万名工人。为解决劳动力短缺问题，日本启动了I-CONSTRUCT计划，利用BIM、物联网、装配、机器人等技术提高劳动生产率。日本的现状是五到十年后的中国。届时，届时能提升劳动力的数字化技术将会得到快速的发展。

其次是劳动力紧缺将倒逼行业升级。目前劳务工人存在两个50%，第一老龄工人占比已达到50%，也就是45岁以上的工人已经占到建筑工人的50%；第二预计人力成本未来将占总成本的50%，10年前人力成本占比仅为建造成本16%，今天占比约为30%，十年之后人力成本预计会和发达国家持平，占到50%。中国进入老龄社会，未来建筑行业的劳动力缺口必然会增大。

4、客户需求的更新

客户需求已成为企业进行数字化转型的直接动力。企业在与客户沟通时，会收到类似的需求，如“改变业务方向”、“改变产品形式”、“更新交付方式”，企业进行数字化转型的呼声越来越高。

与同类无代码管理工具相比，助流是目前市场上唯一一个以建筑行业企业为核心客户群体的无代码管理系统搭建平台，企业可以通过助流搭建工程项目管理系统，助流的管理咨询团队深耕建筑领域，对建筑行业的需求、痛点理解的更加透彻，开发的产品更适合建筑行业管理需求。同时我们也为客户提供管理咨询服务。