企业可利用数字化管理工具梳理出一套符合自身业务情况的标准化管理流程，线上管理也能够让项目管理更加高效，工程企业标准化管理用助流无代码项目管理系统。

1、规则化管理

通过助流无代码工程项目管理系统将管理流程固化、标准化、继而不断优化，根据流程简化繁琐重复的工作，如文档流转传递、任务分发、策划、提交等都有一套完整的闭环体系，实现项目管理的工具化、流程化，摒弃手动的excel表格的工作方式，以规则制度的方式，帮助团队形成一个全自动化的自我管理模式，从而提高工作效率。

2、可视化管理

助流无代码工程项目管理系统可以让项目信息透明化，作为项目办公室与施工现场的沟通桥梁，项目管理系统会对收集的信息进行整合、处理，然后及时同步给项目相关人员，确保项目负责人能够及时了解和掌握项目的实际进展情况，及时发现项目潜在的问题和风险，及时纠偏。

3、全方位数据分析

由于工程项目的特殊性，各个项目的数据繁多且时间跨度大，通过系统可实现随时随地数据录入和审核，根据不同项目的不同特点，通过定期、不定期的对用工人数、物资使用量、工程量、财务等数据进行多维度分析汇总，形成可视化数据报表。并且及时预警施工过程中的各类风险点，不断优化管理手段，以最小的成本获得最大利益。在项目管理软件中，由于所有数据均实时、准确传递，可有效帮助管理者实时监控资金动向，控制成本。

4、助力决策，为组织赋能

助流工程项目管理系统帮助根据企业实际业务场景进行个性化配置，搭建真正实用且操作简单的管理系统。

助流比传统信息化管理软件更便宜。虽然市面上有一些标准通用型软件，但它们所能支撑的业务场景有限，若要满足企业个性化需求，仍然需要定制开发软件。但定制开发费用高昂，少则数十万、多则上百万。

与同类无代码管理平台相比，助流是目前市场上唯一一个以建筑行业企业为核心客户群体的无代码管理系统搭建工具，助流的管理咨询团队深耕建筑领域，对建筑行业的需求、痛点理解的更加透彻，开发的产品更适合建筑行业管理需求。同时我们也为客户提供管理咨询服务。