对于甲方来说，工程项目管理软件的选择应侧重于能够全面、有效地管理工程项目的各个方面，包括进度、成本、质量以及与供应商、承包商等合作伙伴的协调等。以下是一些适合甲方使用的工程项目管理软件：

助流项目管理软件：

功能集成：集项目集管理、产品管理、项目管理、质量管理等于一体，为甲方提供了全生命周期的项目管理解决方案。

灵活性：saas系统服务，同时支持私有化部署，可以根据甲方的实际需求进行定制和配置。

数据安全性：数据支持存储在甲方自己的环境中，提供了更高的数据安全性和隐私保护。

红圈CRM工程项目管理系统：

数据决策：提供多维数据分析模块，有助于甲方根据数据信息做出有效的管理决策。

项目管理：通过以项目为中心的全方位视图，实时了解项目进展，把控关键节点，提升团队协同效率。

广联达斑马进度：

进度管理：以进度为主线，将项目中的任务、资源、成本、风险、文档等内容集成管理，帮助甲方实时掌控项目进度，确保项目按期交付。

成本管理：提供成本预算、实际成本对比等功能，帮助甲方有效控制项目成本。

Microsoft Project：

项目管理工具：适合大型复杂的工程项目，提供甘特图、时间线等可视化工具，帮助甲方更好地规划和跟踪项目进度。

集成性：可以与Microsoft Office系列软件无缝集成，提高工作效率。

此外，市场上还有其他一些工程项目管理软件，如PingCode、Worktile等，它们也提供了丰富的功能以满足不同甲方的需求。在选择软件时，甲方需要根据自身的项目特点、团队规模、管理需求以及预算等因素进行综合考虑，选择最适合自己的工程项目管理软件。同时，对于所选软件，甲方应进行充分的培训，确保团队成员能够充分利用其功能，提高项目管理效率和质量。

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