CRM客户关系管理系统使用得当,可以提升客户满意度、提高员工工作效率,减少企业人力开支,但过度依赖客户关系管理系统将不利于企业业务发展。为什么这么说,原因主要有以下几点:
(1)有的企业认为,通过引进高科技、多功能的CRM软件系统,一切问题都能迎刃而解,没有将客户关系管理作为一种管理理念。
事实上,公司在没有CRM软件的情况下也可以进行客户关系管理,软件只是使客户关系管理更有效的工具和手段。企业应该将客户关系管理思想融入企业管理理念中,而不是单纯依靠软件对客户关系进行管理。
(2)部分企业在实施CRM系统时,忽视了企业的真实需求,一味追求系统功能的多和新,增加了不必要的成本。
在实施CRM之前,企业必须自我剖析,并根据自身实际紧迫需求为企业引进适合的CRM系统。那些通过实施CRM客户关系管理系统获得业绩增长的公司,都有一个共同点:他们以务实的原则和方式引入了CRM系统,适度地设定目标,在相对小的范围内高度集中实施项目。
(3)借助客户关系管理软件,企业可以更轻松地分析客户数据,但企业因此忽略了与客户的情感联接。
CRM管理系统中的信息反映了客户的购买状态和对业务的贡献,但不能反映客户在发生购买行为时的心理想法活动。
客户关系管理的核心思想是“以客户为中心”。企业应一方面利用CRM软件分析客户特征了解客户行为,一方面加强与客户的情感联系,这才是与客户建立持续良好的客户关系的本质所在。
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