工程档案的管理流程是一个系统化、规范化的过程，旨在确保工程档案的完整性、准确性和可追溯性。以下是工程档案管理流程的主要步骤：

一、档案归档

资料收集与分类：

在工程项目进行过程中，各类文件、合同、图纸等资料需被及时收集。

这些资料按照其性质和来源进行分类，如工程准备资料、工程监理资料、工程施工资料、工程竣工验收资料及工程结算资料等。

建立档案目录清单：

为每一份档案建立详细的目录清单，明确档案的名称、编号、存放位置等信息。

整理与编号：

将收集到的资料进行整理，按照目录清单进行分类、编号、装订，并封存。

存放与标识：

档案的存放位置需做好明确的标识，以便于查找和管理。

存放环境需满足防火、防水、防盗等安全要求。

二、档案利用

查阅与利用：

在工程项目管理过程中，根据需要对档案进行及时的查阅和利用，为工程决策提供依据和支持。

查阅档案需遵循相关制度和流程，确保档案的安全性和完整性。

审批与管理：

对于档案的利用，需建立相关的审批流程和管理制度，避免档案被滥用或泄露。

三、档案保管

保管制度：

建立完善的档案保管制度和管理规定，明确责任人和管理权限。

保管环境：

档案保管环境需满足防火、防水、防盗等安全要求，确保档案的安全性。

保管期限：

根据相关法律法规和工程项目的实际情况，合理确定档案的保管期限。

对于过期的档案，需进行鉴定和处理。

四、档案整理与移交

定期整理：

在工程项目完成后，需对档案进行定期的整理工作，包括档案的分类、整理、装订、封存等。

移交与归档：

工程项目结束后，需将相关档案移交给指定的档案管理部门或机构进行归档管理。

移交时需确保档案的完整性和准确性，并办理好相关移交手续。

五、其他注意事项

档案保密：对于涉及商业秘密或敏感信息的档案，需加强保密管理，防止泄露。

数字化管理：随着信息技术的发展，可以考虑将工程档案进行数字化管理，提高档案的存储、检索和利用效率。

助流工程项目管理软件涵盖投标管理、项目管理、资料管理、市场管理、采购管理、材料管理、成本管理等功能要点，从工程项目投标、合同签订、施工、验收、归档等形成流程化管理。管理人员可随时查看施工项目各阶段的进度、资金、成本等状况，让工程项目管理过程可视、可控、可追溯。多维度的统计报表可以让管理人员实时查看企业经营实时数据。收入、产值、各项目经营成本、费用占比等数据动态一目了然。

培训与考核：加强对档案管理人员的培训与考核，提高其业务水平和责任心。

综上所述，工程档案的管理流程包括档案归档、档案利用、档案保管、档案整理与移交等多个环节。每个环节都需严格按照相关制度和流程进行操作，以确保工程档案的完整性、准确性和可追溯性。