2021年以来，数字化转型已经成为国家战略。

十四五规划提出，加快建设数字经济、数字社会、数字政府，以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革。

在今年的两会中，全国政协委员、360创始人周鸿祎在采访中表示：未来5至10年，企业将迎来数字化转型的最后机会，抓住机会可赢得发展，错失机会则意味着出局。

知名上市咨询公司埃森哲曾针对全球 18 个行业、106 个细分市场的 1 万家上市企业展开调研，发现 89% 的企业数字化的颠覆程度正在加速，数字化转型迫在眉睫，但不同的行业受数字化转型的影响也会有明显差异。

埃森哲把所有行业分成四类：

1、数字化颠覆已经基本能完成的行业，比如高科技、软件平台类企业，那些没有实现数字化转型的企业已经消失不见；

2、数字化颠覆即将发生的行业，比如公共事业、自然资源、资本市场等行业，他们需要为即将到来的数字化转型做好准备；

3、数字化颠覆会持续发生的行业，比如零售、银行、保险、交通运输等行业，除了一些个性化服务还需要有人支持，大量流程性或重复性的工作都会被数字技术所取代；

4、数字化颠覆影响较低的行业，比如生命科学、医疗保健和化工等行业，这些行业的数字化更多是在前端提升客户体验，后端提升运营效率。

在所有行业中，短期和长期会受到数字化颠覆的行业加起来的比例高达 89%，数字化颠覆影响不大的行业只有 11%。数字化颠覆不再是只发生在互联网时代的某些行业，不再只是由电商和通讯媒体等来引导，而是会渗透到绝大多数的行业。对于 89% 的行业和企业来说，数字化转型都迫在眉睫，必须考虑如何结合行业特征和企业的核心能力进行数字化转型。

中国企业数字化转型水平差异巨大

虽然数字化转型已是大势所趋，但我国企业数字化转型的水平还参差不齐。2019年，国家工信安全中心联合阿里研究院，对国内157家领军企业的数字化转型现状进行了问卷调查和分析，形成了《中国数字化领军企业调查报告》。从中我们也可以中国企业数字化转型的一些特点和经验。

1.成功的数字化转型企业都在实施全方位数字化

随着移动互联网、云计算、大数据和人工智能等新技术的发展，企业数字化转型加速推进，传统的生产方式和商业模式被重新定义，产业生态正在由以产品为中心的单向链式价值链向以消费者为中心的全链路环式价值网转变，全面实现了数字化战略、数字化业务、数字化组织和数字化基础设施，成功的数字化转型企业都在做全方位的数字化转型。

2. 贯穿始终的数字化战略是数字化转型成功的前提

数字化战略是企业数字化转型的核心前提和所有转型活动的顶层设计，为企业抢抓数字化发展先机、加速转型变革提供方向性、全局性的方略。以企业级数字化战略为指引，推进数字化转型，将大大提高转型效率、有效获取数字化效能。调查数据发现，将数字化贯穿战略始终的企业中，业绩增长和盈利的企业占比明显都要高于其他类型的企业。

3. 提效降本和智能决策是数字化转型的战略重点

企业数字化转型的战略重点将会决定不同的资源配置，因此不同企业结合自身发展战略与现状，在推进数字化转型过程中往往有不同的侧重点。调查数据发现，当前企业数字化转型的主要目标的前三位分别是提高运营效率、实现以数据为基础的智能决策，以及降低运营成本，然后是获得新用户、提升创新能力、提高企业收入、提升客户满意度。

助流作为一个0代码企业管理系统搭建平台，其低门槛、高效率、灵活易操作的特性可以帮助企业找到适当的切入点和优先级，从“小而美”的强应用做起，循序渐进，小步快跑，最终稳步实现数字化转型，促进长远发展。