中国经济“新常态”下，建筑行业因传统管理模式较为粗放，行业竞争愈发激烈，利润空间被严重挤压，一些管理问题也逐渐暴露出来，而“互联网+数字化”为建筑企业转型驱动提供了新方向。与此同时，“建筑业有必要引入信息化管理系统吗？”这个问题也引发了业内的热烈讨论。

与其它行业相比，建筑业具有项目周期长、工作量大、涉及面广等特点，所以建筑企业长期处于一种碎片化的、不能互相联通的、数据不能共享的传统化管理模式之中。具体表现如下：

1、处理工作时需要登录多个系统账号；

2、数据不能共享；

3、各部门间业务往来不便；

4、经常重复性工作；

5、需要花费高昂的费用；

6、信息不透明。

传统管理方式存在的弊端，大部分都可以用信息化工程管理系统解决，让办公更加高效 ，节约线下沟通和反复查找的时间。

在建筑市场竞争日益激烈的情况下，建筑企业需要通过建立先进管理模式和优化业务管理流程，充分利用信息化技术来提高管理水平、促进管理创新、增强创新能力，才是在新形势下适应竞争环境、提升综合竞争力的必由之路。

从企业自身管理角度来看，信息化管理系统可提升企业业务流程的速度，加快信息交流，从而提高企业的管理水平和效率，加快企业信息化建设，用现代手段实现人力、资金、物料、信息资源的统一规划、管理、配置和协调，使信息技术与管理业务流程相互整合，使信息网络成为项目信息交流的载体，从而加快项目管理系统中的信息反馈速度和系统的反应速度，提高企业管理效率，对建筑企业而言，有着十分重要的意义。据不完全统计，国外建筑业企业中凡使用了信息化管理系统的公司，施工进度提高50%，施工质量提高40%以上，而施工设计费用和人力费用却分别减少15%-30%和5%-20%。

助流是一个无代码企业管理系统搭建平台，深耕建筑行业，致力于为建筑企业提供高质量的信息化产品和服务。通过助流，用户无需具备专业的编程能力，通过拖拽平台内的应用就可以自主搭建工程项目管理、采购管理、生产管理等信息化系统，帮助企业降低管理成本，提高企业盈利能力。