如今数字化时代，企业都在进行数字化转型，纷纷用上管理软件来提供企业的管理效率，那么中小企业如何选择正确的企业管理软件。

第一点，要一步一个脚印的走在自己的数字化道路上：使用自己的管理思路，不硬套别人的模式更好的培养内部的数字化思维更加灵活，可迭代，可以生长更低的成本进行集成了BPA流程管理是个很好的选择：让事去找人，而不是人找事管理驾驶舱的概念，值得了解一下知识的管理

第二点，不要排斥传统软件，也有非常多出色的传统的ERP软件。

像代表性的鼎*、金*、用*等，以及一些行业软件的优秀软件;主要可能还是看哪些是最适合自己的。管理思路与流程必须要接近，不要追求大而全的功能。

第三点，人的重要性。

拥有一个快速学会工具的人，让内部的人员能够开发出合适的应用

未来每个企业都必将要拥有自己的数字化管理师

老板必须能够正确理解数字化，并能够绝对重视与支持

第四点，需要打破壁垒的，试试无代码企业管理系统平台。

大型企业可以投入大量的人力物力来推动数字化进程在大量数字化转型服务商不缺订单的情况下，中小企业反而成了“不受待见”的群体，而市场上很多产品与解决方案却无法满足他们的需求。

与传统信息化管理系统相比，助流做为一个无代码企业信息管理搭建工具，不需要依赖IT技术人员，企业普通员工也可以通过”拖拉拽“的形式，在3~5天时间内快速搭建OA、CRM等管理系统，即搭即用，极大地缩短了应用交付时间，免除了传统软件开发需求大量堆积的弊端。此外，通过助流，企业不仅搭建应用更加便捷，还可以根据自身业务随时需要更改应用，即改即用。这些优势是传统信息化管理工具所不具备的。