2024-08-20 2024-08-20施工企业在工程项目竣工结算管理中面临多种风险，这些风险可能来自不同方面，并直接影响到企业的经济效益和声誉。以下是一些主要的风险点：
一、合同管理风险
合同条款不明确：如果施工合同中的条款模糊不清或存在漏洞，可能会导致竣工结算时双方对合同条款的理解产生分歧，从而引发结算纠纷。
合同变更管理不善：在项目执行过程中，业主方可能会要求增加工程量或变更设计方案，如果施工企业未能及时提交符合合同要求的工程变更确认书，或者提交的确认书未经业主方及监理方签署，将导致结算时难以确认变更部分的价款。
二、竣工结算资料风险
资料不完整或存在瑕疵：施工企业未按照合同约定提交完整、准确的竣工结算资料，如施工合同、招投标文件、图纸会审纪要、设计变更单、现场签证单等，将导致竣工结算无法正常进行或延误。
资料丢失或损坏：由于管理不善，可能导致竣工结算资料丢失或损坏，从而增加结算难度和风险。
三、工程量与单价风险
工程量计算不准确：由于施工人员或结算人员的疏忽，可能导致工程量计算出现偏差，影响结算金额的准确性。
定额单价套用错误：在编制结算书时，如果定额单价套用不准确或存在漏项、多算等情况，将直接影响结算结果。
四、沟通与协作风险
内部沟通不畅：企业内部部门之间沟通不畅，如施工部门与财务部门、法务部门等之间信息传递不及时或存在误解，将影响竣工结算的顺利进行。
外部协作不紧密：施工企业与业主方、监理方、审计机构等外部单位协作不紧密，可能导致结算过程中产生矛盾或纠纷。
五、法律风险
法规执行不严格：施工企业在结算过程中未能严格遵守相关法律法规和规定，可能面临法律风险和处罚。
诉讼风险：如果竣工结算纠纷无法通过协商解决，最终可能需要通过诉讼途径解决，这将给企业带来额外的诉讼成本和风险。
六、其他风险
业主方故意拖延结算：业主方出于资金压力或其他原因故意拖延结算款项的支付，将给施工企业带来资金周转压力和财务成本增加的风险。
市场价格波动风险：在工程实施过程中，建筑材料、人工等价格可能发生波动，如果合同中未明确约定价格调整机制，将增加结算的不确定性和风险。
针对以上风险，施工企业应采取有效措施进行防范和管理，如加强合同管理、完善竣工结算资料、提高工程量与单价计算的准确性、加强沟通与协作、严格遵守法律法规等，以确保竣工结算工作的顺利进行和企业的合法权益得到有效保障。
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