当前建筑施工领域的信息化渗透率仍停留在0.3~0.4%的低水平，仅为国内同期其他传统行业的十分之一，仅一些头部、中部企业使用了专业的信息化管理系统。

那么，建筑施工企业为什么要进行信息化建设？

当前建筑企业在企业信息的利用上还存在着一些问题，主要体现在：

1、信息孤岛严重

很多企业在工程项目管理、财务管理等方面都有信息化管理软件，但这些软件系统之间是相互隔离的，各个部门之间无法共享数据，无法形成真正的数据聚合，为管理者提供决策依据。

2、资金管理困难

建筑企业往往跨区域施工，项目分散，银行账户众多，管理繁琐，资金分散，资金使用效率低下。一旦项目经理不按时收款或出现超结超付，都会给公司造成很大的损失。

3、项目管理混乱

由于各项数据没有在系统内实现沉淀，一旦重大项目开展，企业难以及时了解各类工程项目的成本，及时监控项目的盈亏状况。

通过引入信息化管理，企业可以实现以下变革：

1、加强企业科学决策

实施信息化部署可以为企业做出科学合理的管理决策提供真实可靠的数据信息，提高管理的及时性和前瞻性，降低管理成本。

2、有效控制资金风险

根据项目进出账户，通过与承包、分包合同金额的比对，公司可以了解项目资金的使用情况，严格控制资金问题；对于即将出现资金问题的项目，有充足的时间去预防应对，降低企业资金风险。

3、打造高效协同办公

通过信息化协作，企业可以简化业务处理流程，建立一套高效、科学的内部业务机制。

助流工程项目管理系统解决方案，针对建筑行业信息化的个性化需求，将企业人员、项目、物资、资金等要素进行信息化集成，使之互相关联、统一协调，集中、高效、标准的管理，实现了企业协同办公、合同管理、项目管理、成本管理等的信息化建设，覆盖建筑企业管理的大部分需求，能够为建筑企业提供一站式信息化解决方案！