市政园林工程项目管理软件能够显著提高工作效率，但具体提高的幅度因项目规模、管理复杂度、软件功能以及使用人员的熟练程度等因素而异。以下是一些关于市政园林工程项目管理软件提高工作效率的具体表现：

一、优化项目管理流程

自动化流程管理：通过自动化的流程管理和信息处理，减少了人工操作的繁琐和错误，从而提高了项目管理的效率。

实时监控与调整：软件能够实时监控项目进度，通过可视化图表展示进度情况，帮助管理者及时发现并解决进度延误问题，确保项目按计划进行。

二、提升资源利用效率

资源管理：软件对人力资源、材料资源、机械设备等进行有效管理，确保资源的合理分配和高效利用。

成本控制：通过详细的成本分析和控制功能，软件能够实时监控项目费用，及时预警成本超支和风险，帮助企业严格控制项目成本。

三、强化质量控制与风险管理

质量管理：建立质量标准体系，明确园林工程各个环节的质量要求，并对施工过程进行质量检查和监督，确保项目质量符合标准。

风险管理：系统能够识别、评估和管理项目中的潜在风险，为管理者提供风险预警和应对策略，提高项目的风险管理能力。

四、促进沟通与协作

信息共享：软件实现数据的集成和共享，使项目团队成员能够及时了解项目进展和相关信息，协同工作更加顺畅。

沟通工具：提供即时通讯、任务协作等沟通工具，方便团队成员之间的实时交流和协作。

五、提高工作效率的具体案例

进度报告与资源分配：软件可以自动生成进度报告和资源分配图，极大地简化了项目管理流程，提高了效率。

风险管理实例：在某园林工程项目中，项目经理使用了一款助流园林工程项目管理软件，帮助他识别和评估项目的风险，并采取相应的措施进行风险管理。通过软件的风险管理功能，项目经理可以记录和分析项目的各种风险，并制定相应的应对措施，从而提高了项目的安全性和成功率。

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综上所述，市政园林工程项目管理软件通过优化项目管理流程、提升资源利用效率、强化质量控制与风险管理以及促进沟通与协作等方式，能够显著提高工作效率。然而，具体提高的幅度需要根据实际情况进行评估。

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