一般来说，建筑企业获得新项目时，必须采用招标方式，这是继续生产和企业利益的重要保证。下面给大家分享建筑工程企业投标管理中的常见问题。

1、普通工程企业手上都有很多项目。因此，企业对内部招投标项目没有规范的管理。每个项目的招投标信息比较分散。因此，在内部评估招标项目时，对项目情况只是片面的了解。

2、很多工程企业没有做好项目的前期准备工作，对项目的基本情况不了解。同时，与企业内部沟通存在孤岛，不利于项目招标的后续开展。

3. 一些工程企业在投标过程中往往忽略对资质的自我评估，因为在投标时，内部人员不确定是否符合资质。

4、由于企业无法对项目进行全程把控，部分项目勘察人员不进行现场勘察，因此项目人员在项目勘察过程中也容易出现弄虚作假的情况。

5、企业缺乏透明化的平台，企业内部无法实时了解项目中各项费用的管控情况，可能存在黑箱操作。

6、在项目招投标过程中，对竞标竞争者知之甚少，如果企业不关注竞争者的资料收集，那么不利于企业后续项目的发展。

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