利用工程管理系统加强建筑企业经营管理是一个系统而深入的过程，它涉及多个方面和环节。以下是一些具体的策略和方法：

一、提升项目管理效率

自动化和标准化管理流程：工程管理系统通过集成项目管理、资源调度、成本控制等功能，实现自动化和标准化的管理流程，减少人工干预，从而提高项目管理效率。

实现项目全生命周期管理：从项目立项到竣工验收，工程管理系统能够记录并跟踪每一个阶段的进展，确保项目按计划推进。

二、优化资源配置

数据分析预测资源需求：通过数据分析，工程管理系统能够预测资源需求，合理安排人力、物力和财力，避免资源浪费和短缺。

智能化调度资源：根据项目进度和实际需求，工程管理系统能够自动调整人力、材料和设备的配置，确保资源的有效利用。

三、加强成本控制

实时监控项目成本：工程管理系统能够实时监控项目成本，与预算进行对比分析，及时发现并纠正成本偏差，确保项目经济效益。

优化成本核算方案：根据历史数据和当前市场情况，工程管理系统能够为企业提供优化的成本核算方案，进一步降低成本，提高盈利能力。

四、提升决策支持能力

提供精准决策依据：通过实时数据分析，工程管理系统能够为企业管理层提供精准的决策依据，助力企业快速响应市场变化。

增强风险管理能力：工程管理系统通过实时数据分析，可以帮助企业及时发现并应对潜在风险，降低风险损失。同时，还可以为企业提供风险管理建议，帮助企业建立完善的风险管理机制。

五、加强合同与财务管理

合同管理：工程管理系统能够实现施工合同与各类采购合同的签订、存档和查询，确保合同信息的准确性和完整性。

财务管理：工程管理系统能够涵盖项目相关的财务管理环节，如开票、回收工程款、登记成本票、供应商付款等，确保财务数据的准确性和实时性。同时，还能满足建筑企业整体财务管理的需要，涵盖企业日常财务事项，如公司人员工资支付、投标保证金和保函管理等。

六、实现精细化管理和智能化决策

精细化管理：从项目启动到竣工验收的每一个环节，工程管理系统都进行严格的成本控制和质量监控，确保项目的顺利进行和盈利最大化。

智能化决策：工程管理系统通过智能决策支持功能，为企业管理层提供精准的决策依据和建议，帮助企业快速响应市场变化并抓住商机。

七、加强团队协作与信息共享

提供多用户在线协作平台：工程管理系统能够提供多用户在线协作平台，促进团队成员之间的信息共享和沟通，提升团队整体协作效率。

实现跨部门协同作业：通过工程管理系统，不同部门和岗位之间可以实现协同作业和信息共享，打破信息孤岛现象，提高整体工作效率。

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综上所述，利用工程管理系统加强建筑企业经营管理需要从多个方面入手，包括提升项目管理效率、优化资源配置、加强成本控制、提升决策支持能力、加强合同与财务管理、实现精细化管理和智能化决策以及加强团队协作与信息共享等。这些措施的实施将有助于建筑企业提高经营管理水平、降低成本、提高盈利能力并增强市场竞争力。

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