建筑工程企业在经营决策中遇到的常见问题，数据孤岛严重，各部门信息碎片化；缺乏完整的数据分析系统，决策困难；项目资料保存困难，审批时间长。

1.数据孤岛严重，各部门信息碎片化。

虽然部分工程企业积累了一些数据，但由于前期缺乏统一的数据管理机制，存在数据源复杂、数据质量参差不齐、数据一致性差、统计口径不一致等各种问题。因此，数据孤岛严重，难以实现业务环节之间的协同，释放数据价值。

2.缺乏完整的数据分析系统，决策困难。

没有系统的数据依赖人工核算，数据统计不及时，无法支撑中高层战略和实施决策。

缺乏数据分析手段，无法深入分析问题产生的原因，无法利用分析结果对业务进行改进和提升。

缺乏考核依据。在实际实施过程中，存在运营数据缺乏、数据计算偏差等诸多问题。部门和员工的绩效评价仍然严重依赖领导的日常观察，缺乏可量化的评价指标和数据。

3.项目资料保存困难，审批时间长。

工程企业内部文件仍然存储在纸质文件中，不仅很难找到，而且很容易丢失。项目重要文件离线审批，审批流程复杂导致审批不及时或漏审批，给工程企业造成经济损失。很多流程审批流程不容易保留，出现问题时权责无法明确，导致相关人员相互推诿的情况。过程中如出现人员变动，容易造成项目数据交接中断，造成数据遗漏。

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