建筑工程企业合同管理是一个非常重要的问题，也会存在许多问题，下面助流给大家分享建筑工程企业普遍遇到的5个合同管理问题

1.合同签订不规范、档案管理混乱、回收不及时，导致合同流、发票流和资金流不能一一对应，合同履约过程中的垫资风险；

2.合同内部审核涉及的环节多、流程长，合同信息归档不便；

3.产值上报不及时、审定不及时、回款不及时，垫资多；

4.合同中的付款履约条件执行不到位，影响进度款回收进度；

5.变洽签规则执行不到位，资料缺失，手续不全或没有及时给与甲方和监理方，忘记变洽签导致影响利润。

营改增、四流合一之后，每个项目上几十上百份合同、其对应的款项、票据往来繁多，管理难度及工作量大。传统的管理方式已经无法满足日益复杂的管理需求，数字化管理系统的运用，能够实现线上高效合同审批、资料永久留存、进销项合同与款项票据一一对应，有效避免资金风险。

助流团队深耕建筑行业，对行业全产业链有深入的、全面的知识沉淀和资源积累。为泛建筑行业构建了一个标准化应用，涵盖了合同管理、成本管理、项目管理、分包管理、资料管理，实现了企业业务整合和高效率协同办公。同时管理咨询团队可以根据企业的个性化需求输出针对性工程项目管理系统解决方案。