信息技术在建筑工程管理中的应用可以提高建筑行业的管理水平。传统的建设项目管理模式工作量大，但效率低。而且很多施工企业对项目管理不够重视，管理过程混乱，容易出现各种问题，造成不必要的损失。利用信息技术进行项目管理，管理人员可以对项目的施工进度、施工情况等具体情况有更全面的了解，并根据实际情况及时调整项目建设中目标的偏差，从而有效避免可能出现的各种潜在问题。

利用信息管理技术，可以细化管理目标和内容，从而更好地解决可能出现的各种问题。借助信息管理技术，我们还可以构建合理的管理计划和方案，优化管理流程，大大提高建设项目的管理水平。

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