业务架构在企业数字化转型过程中有多重要？随着数字化的不断发展，“业务架构”在企业数字化转型中的作用越来越重要。架构的一端是由企业的人财物等各类资源、业务流程、业务模式组成的现实世界，一端是由技术框架、软件系统、功能、数据、网络组成的虚拟世界。架构就像是连接企业现实世界和计算机世界的一座桥梁。

1、上承战略目标
数字化转型架构设计的驱动力源于企业的数字化战略需求，数字化转型架构是对企业数字化战略目标的承接。
2、下接技术决策
战略需求明确了，业务架构还要回答用什么技术实现需求的问题。
3、拆解复杂性
基于“分而治之”的思想，将复杂的问题分步或分层拆解，以支持业务增长和结构重组的灵活性。
4、明确实施路径
数字化转型不宜追求一步到位，需要一步步来，架构的设计还应回答实现业务目标的步骤和方法。

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