数字化转型是要找到解决问题的根本办法。传统行业在走向智能化的过程中，不是用一个机器人和一个软件系统来模仿今天的手工劳动过程，而是要探索在数字化的新形势下，建筑业如何才能做得更好。

任何手工操作变成自动化或者机器人操作，一定不是原来过程的重复。所以我们一定要从工艺、组件开始，研究用什么样的组件和工艺，对应什么样的装备、在什么样的平台和软件的支撑下才能减少劳动力的使用。

数字化十分重要，数字化转型的“数字”并不是抽象的，它是由具体的数字决定的。以某隧道透水事故为例，这个隧道项目做了数字化管理和数字化应用，但为什么会透水呢？出现这样的重大事故，在很大程度上是因为数字化不够、没有建立好模型，没有在模型基础上形成一个好的施工方案。在建施工方案模型的时候，一定要基于这条隧道的地质环境。由于对地质环境的分析没到位、有数字缺口，导致模型错了，施工方案就错了。所以，具体工程的数字化是至关重要的。

助流为泛建筑行业提供“数字化管理软件+企业经营服务资源+企业管理咨询”全方位数字化解决方案，依托组件化技术，2~5天内快速落地。包括工程项目管理、进销存、ERP、CRM、OA等数字化系统，以及涵盖工程项目合同审批、企业资信查询、合作企业风险预警等在内的企业经营服务资源。