在建筑行业，数字建筑已经上升到战略和重要的位置，这也将重塑建筑企业的竞争力。企业迫切需要把握数字化竞争力，优化运营管理模式，重塑商业模式，不断创新，进入数字化快车道。只有培育数字技术新动能，建筑行业才能在时代巨变下实现突破。

数字化融合风起云涌，如何用科技力量助力建筑行业数字化转型升级成为重要课题，迈道科技深度参与其中。后疫情时代，数字技术成为企业增长的新引擎。建筑经济与数字经济加速融合，既是新的经济增长点，也是传统建筑业数字化转型的支点。

建筑企业数字化转型的一个重要手段是借助数字技术实现现有人力的高效组织。受行业需求和生产方式的限制，传统背景下的大型建筑企业大多是众多大部门的集合。就连充当“企业大脑”的IT部门，手中也掌握着大量的办公应用系统。“令出一处”是很多建筑企业的核心痛点。

数字化转型给建筑企业带来的不仅仅是高效的组织和智能化生产，还有日常施工生产中的流程优化。企业生产过程中人员、设备和资金的数字化管理。工程行业的传统生产模式在新技术的梳理中找到了改进的空间。

建筑企业如何通过数字化转型提升企业竞争力？助流团队深耕建筑行业，历经数年潜心打磨，为泛建筑行业提供“数字化管理软件+企业经营服务资源+企业管理咨询”全方位、一站式的数字化解决方案。包括工程项目管理、进销存管理、ERP、CRM客户管理、OA管理等数字化系统 ，以及涵盖工程项目合同审批、企业资信查询、合作企业风险预警等在内的企业经营服务资源。强大且专业的管理咨询团队可以速诊断企业管理问题、并输出针对性的管理解决方案，并依托组件化技术，在2~5天内快速落地方案，实现“千企千面”的数字化管理系统。