工程项目物资计划管理在工程管理工作中占据着重要地位，科学合理的物资计划管理能够推动工程实现可持续发展。物资计划管理主要有以下几个特点:

第一，相似性。无论是工程基层部门还是管理层部门，在工程物资计划与审核、上报中都具有相似特点，通常情况下都是物资计划编制、物资汇总、物资审核与物资报告。

第二，紧耦合性。工程基层部门业务处理情况能够为工程领导部门业务处理等各项工作提供科学依据，所以在一定程度上具有紧耦合性特点。

第三，独立性。工程内各部门之间的物资计划编制以及物资审核等各项流程之间存在不同。通常情况下，工程物资计划管理业务主要由计划信息收集、信息分类以及信息编制等几部分构成，工程不同业务处理通常都是由上述功能构成。

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