建筑业是我国国民经济支柱型产业，但人们常说我国建筑业“大而不优”。从整个建筑工程行业来看，工程建设组织方式落后、企业核心竞争力不强、被动响应市场需求等是大多数建筑工程企业存在的问题。

随着科学技术的进步，企业信息化发展的迭代升级，建筑业数字化转型已成为企业发展的必然选择。尤其是疫情过后，不少企业经济受创，如何重塑企业经济、提升企业治理能力，并利用数字化手段对抗疫情影响，是每个建筑企业家们都在思考的问题。

对传统建筑企业而言，数字化转型可以快速解决企业跨部门沟通复杂、效率低；企业部门信息割裂；数据分析体系缺乏，领导决策困难；项目资料难留存，审批时间长等管理难题。而事实上，数字化管理系统带给建筑企业的好处远不止这些。那么数字化管理系统可以为建筑企业带来哪些竞争优势？

工程项目数字化

工程项目管理是建筑企业管理最基础也最核心的一项，数字化系统可以让工程项目从前期线索跟踪、投标，到中期进场施工，再到后期的项目结算、质保金催收等所有业务流程产生的数据实时联动，如项目前期接洽客户时产生的接洽费等市场成本都可以和项目总成本关联起来。当一个企业拥有足够多的数据时，就可以更好地分析判断企业经营存在的问题，对项目的控制管理也会更加清晰到位。

经营报表可视化

数据化管理系统能够自动抓取企业内部各项数据，并生成多个以项目为中心的可视化报表，并且可以围绕项目数据进行串联比对，方便管理者对项目、企业的运营状况进行实时掌控，同时企业资金流动情况管理者也能随时查看，管理者不需要再向各个部门要统计数据，随时随地打开经营报表，就可以查看自己想要了解的实时数据。

企业管理规范化

数字化管理系统将企业经营管理、财务管理、工程管理、供应链管理与项目管理包括进度、安全管理系统等进行整合，解决企业间信息不对称、管理不规范、管理效率低、管理决策难、收益不清晰等问题。

助流作为泛建筑行业数字化管理解决方案供应商，其开发团队深耕建筑行业多年，对建筑行业管理痛点有极其深刻的认知，可为泛建筑行业提供“数字化管理系统+企业经营服务资源+企业管理咨询服务”全方位、一站式解决方案，助力企业实现数字化转型升级。