工程ERP软件项目实施效果是用户在选型阶段无法评估的，但确实用户工程ERP软件项目落地的重要环节，直接关系到项目的效果和成败。

影响工程ERP软件项目实施的因素很多，既有厂商方面的原因，也有用户方面的原因，厂商的技术能力、产品积累、行业经验，用户信息化水平和经验的差异，用户需求的复杂程度等。

不同工程ERP软件项目实施存在一定的差异，因此成功的工程ERP实施需要做好需求的管理，选择过硬的工程ERP产品和有经验的实施团队，同时用户方也需要具备一定的信息化经验和组织协调能力。