建筑公司使用的管理软件很杂互相没有打通，怎么解决？这个问题，是企业目前普遍面临的管理困境。随着互联网技术的发展，企业中越来越多的业务开始采用信息化系统进行管理，比如财务、OA、CRM、ERP等等。但各个业务部门在软件选型时，重点更多的是关注在本部门的业务应用上，很少考虑和其他部门和企业之间的业务沟通与规划，最终企业的信息化系统成了一个个信息孤岛。

企业内部的“信息孤岛”可能给企业带来以下三方面的负面影响：

系统孤岛

系统与系统之间，各自为政，信息不能共享，增加了企业内部的沟通成本，影响工作效率。

业务孤岛

一个完整的业务流程必须通过多部门系统协作完成，没有统一的业务管理，将会造成出入库不对等、生产信息脱节、财务不对账等问题，影响企业整体效率。

数据孤岛

数据脱节，信息需要重复多次输入、存在大量冗余和无效信息，无法保证信息交流的一致性。

那么，如何打破信息孤岛，化解上述负面影响？选择一款功能全面、数据实时联动的管理软件是一个行之有效的方法。

助流团队深耕建筑行业，为企业提供包括工程项目管理、进销存管理、ERP、CRM客户管理、OA管理等各类企业业务所需的数字化系统，各个系统间的流程、数据环环相扣，互相关联。举个例子，使用助流工程项目管理系统之后，一个工程项目从市场线索登记开始，到甲方的业务跟踪、项目招投标、现场查勘、到中标、进场施工、施工完毕结算、结算完成后质保金的催收，它的所有业务可以实时联动，包括前期接洽客户时发生的接洽费等市场成本都可以和项目成本关联起来。

与此同时，助流具备开放接口，支持打通常规的计价、财务等软件系统，可以帮助用户减少数据壁垒，实现系统间数据联动。