数字化转型对建筑行业的影响有哪些？通过数字化转型规划方案，推动流程变革、组织变革、商业模式变革，突破公司乃至产业发展瓶颈，最终实现全产业链的价值重塑。

1、通过数字化转型，均衡企业整体管理水平

对管理业务进行流程再造、通过管理标准化、标准流程化、流程表单化，最终实现业务管理全在线，全面提升管理水平及管理效率。

2、通过数字化转型，提升企业组织效率效能

通过数字化技术手段及时监控与预警生产经营活动中的风险。同时，加强数据分析与应用服务能力，助力管理层科学精准决策。通过业务中台和数据中台建设有效集成企业核心共享与复用能力，快速调用，高效响应外部环境的激烈变化，逐步实现从“软件中台化”向“管理中台化”的组织演变。

3、通过数字化转型，突破现有传统商业模式

构建企业数字化建设核心能力，其中以数据分析与应用能力为重。通过数字化技术手段，实现资源的有效聚集，链接供应链与生态链各环节，加强合作与协同，构建产业互联网，进而重塑产业价值链。

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