随着建筑企业的竞争环境越来越激烈、利润水平越来越低、监管要求越来越严格，建筑企业传统的管理方式面临巨大的挑战，主要表现为以下三点：

（1）建筑项目规模越来越大，工程管理越来越复杂，竞争越来越激烈，中标价越来越低，而项目管理仍然是传统手段，高度依赖个人经验，企业规模扩展必然会遇到瓶颈；

（2）建筑工程信息系统的应用水平相对较低，有好的管理思想也很难落地；

（3）员工深陷低效的台账登记，频繁在处理重复的生产数据，无法解脱出来进行高效的数据分析，为公司经营管理提供数据决策支持。

助流工程项目管理系统涵盖投标管理、项目管理、市场管理、采购管理、材料管理、成本管理等功能要点，从工程项目投标、合同签订、施工、验收、归档等形成流程化管理。管理人员可随时查看施工项目各阶段的进度、资金、成本等状况，让工程项目管理过程可视、可控、可追溯。多维度的统计报表可以让管理人员实时查看企业经营实时数据。收入、产值、各项目经营成本、费用占比等数据动态一目了然。