工程建设企业完整的生产管理机制有哪些？一个成熟的工程建设企业，其完整的生产管理机制又要包括以下内容：

一是生产施工技术的标准化管理，包括技术标准、工艺标准、施工定额标准，以及一些成熟的施工工法、方案等。

这是项目管理标准化建设的基础，也是困难的方面。

二是企业生产管理机构、岗位设置的标准化管理。

三是企业生产管理制度、基本流程、工作职责的标准化管理。

四是工程项目实施成果的标准化管理。

五是在当前形势下，采用实用的工程项目管理系统，促进项目管理效率的提高，也是各企业直接的任务之一。