某建筑企业领导层数字化意识较强，在与助流合作之前就已引进了相关数字化系统，例如OA系统，并实现了在线流程审批，但OA属于协同办公管理软件，其业务逻辑框架设计已决定了其功能的单一性，随着公司数字化工作的深入，业务流程的复杂程度进一步提高，此时OA系统已无法满足某建筑企业管理的需求，主要体现在：

流程数据缺乏关联性

虽然某建筑企业使用OA系统实现了业务在线审批，但由于OA流程的单向性无法提供数据的关联查询，导致流程之间出现数据断层，例如合同付款时，无法直接关联历史付款数据、付款比例等关键数据，无法钻取更深层次数据为决策提供依据等；

数据统计、分析、查询难

在日常项目管理中的数据流都是以流程的形势存在于OA系统内，协同办公的软件功能设计逻辑，造成了流程的单一性，造成了系统内部数据孤岛，项目数据归集、分析能力差；

数据不完整，操作复杂，无法形成专业报表

数字化 建筑最终是为公司的经营决策服务，随着管理的不断深入，在OA系统内部的流程越来越多，流程造成的数据孤岛对工作影响越来越大，无法形成专业的数据报表，且数据是不完整的，还需手工辅助才能制作业务报表，造成公司领导无法通过系统时获取企业的经营状况，失去数字化建设的价值。

针对以上问题，助流科技为建筑企业提供了专业的数字化业务解决方案，实现了项目管理数据透明化，精准获知项目资金流向，强大的报表功能自动生成经营报表，从不同维度为领导决策提供全方位的数据支持。