随着科技的快速发展，当今社会中信息技术已经成为了人类生存的重要资源，数字化管理技术已经广泛应用到了各行各业中，建筑行业也逐步开始使用数字化技术进行工程项目的管理。那么在建筑工程项目管理上使用数字化能给建筑工程项目成本带来哪些益处呢？

当前国内的建筑行业，市场竞争日趋激烈，建筑施工企业在严峻的竞争环境下，不仅需要在规定的时间内完成相应的工作量、保证工程质量，同时还需要追求工程的效益，就需要在施工实施的各个环节采取适行有效的技术、经济措施。

使用数字化技术可以对建筑施工企业的施工现场进行实时管理，管理人员可以随时掌握项目的运作情况，进行远程管理。在施工过程中机械设备工时、位置等运行数据有异常，系统都会自动及时提醒，项目管理人员可以对施工现场情况一目了然。

建筑施工企业可以通过使用数字化管理系统实现项目的动态管理，提高施工企业的管理和决策水平，使项目成本得到控制。依据施工现场采集的各类台班、燃油、趟数等数据可以对工程项目成本进行分析，对施工项目进行人员、机械等进行合理科学调度安排，从而提高现场施工效率，降低项目成本。

助流工程项目管理软件涵盖成本管理、项目管理、安全管理、分包管理、项目招投标管理、资料管理以及工程项目开票、报销、付款等业务，从项目的报备、组标、投标、合同签订、施工、验收、归档等形成全流程化的管理，帮助管理人员随时掌握项目各阶段的进度、资金、成本等情况，及时调整施工计划，加强项目施工管控。