材料是你的，分包就像你自己的员工一样，如果你自己的员工乱用材料，造成浪费你怎么半？
A. 扣钱呗。。。从工程进度款中扣留其浪费材料的费用，并进行说明。被扣钱以后还继续浪费不太可能了吧？
B. 加强沟通，浪费可耻，大家都懂的，没必要非要扣钱毁了和气。很多时候在于总包去强调节约，浪费，安全隐患这些东西的。
助流建筑施工企业管理系统内含专门的材料管理模块，从材料计划、付款、结算到材料出入库、调拨、领用、盘点等形成全流程专业化管理，动态监测出入库及库存情况，有效避免超计划领料和材料浪费。