施工行业数字化管理经历过哪些阶段?互联网时代,企业管理的提升需要借助数字化手段来实现。其实施工行业的数字化也经历过几个阶段:
第一阶段,是工具化应用阶段,利用单机软件实现特殊岗位的信息化,比如算量软件、CAD软件等,提高了工作效率;
第二阶段,在国家施工行业特级资质升级的推动下,平台化软件在施工企业内蓬勃利用起来,但这个阶段只能说是利用,不能算是使用,因为平台内的数据与管理关系不大,企业都是在利用平台数据达到资质升级的目的,升级完成即系统作废,真正使用起来的企业寥寥可数;这个阶段平台软件费用高,信息化建设成本高,都是一些头部企业,而中小企业面对高昂的建设成本都望而却步,这也拉大了头部企业与中小企业的信息化差距;但这个阶段的信息化建设特点都是以单系统应用建设为主,缺乏大平台建设思维,最后都是以数据孤岛形式告终;
第三个阶段,随着互联网技术的进步与发展,SAAS软件横空出世,以较低的使用成本,快速交付的实施周期,迅速获得了市场;一大批中小企业使用了SAAS版信息化系统,但从大量案例看来,应用效果并不理想,虽然SAAS版系统在功能上做了轻量化的处理,但功能使用率低、系统续费率低、频繁更换系统仍是不争的事实。大部分施工企业处于数字化转型迷茫期,一方面是选型的随性性,而另一方面是购买以后无法推广应用的困难性;
助流团队深耕建筑行业,历经数年潜心打磨,为泛建筑行业提供“数字化管理软件+企业经营服务资源+企业管理咨询”全方位、一站式的数字化解决方案。包括 工程项目管理、进销存管理、ERP、CRM客户管理、OA管理等数字化系统 ,以及涵盖工程项目合同审批、企业资信查询、合作企业风险预警等在内的企业经营服务资源。强大且专业的管理咨询团队可以速诊断企业管理问题、并输出针对性的管理解决方案,并依托组件化技术,在2~5天内快速落地方案,实现“千企千面”的数字化管理系统。