建筑业还有的干吗？2022政府工作报告指出，要扩大有效投资。今年拟安排地方政府专项债券3.65万亿元，优先支持在建工程，合理扩大使用范围。中央预算内投资安排6100亿元。继续支持促进区域协调发展的重大工程，推进“两新一重”建设，实施一批交通、能源、水利等重大工程项目。

政府工作报告中提到这几个方向一定要重视。除了稳增长报告中提及的房地产，基建投资、绿色低碳、数字化与房地产建筑企业及上下游供应商息息相关。

1、住房功能供应形式多样化建筑工程需求量依然巨大。

2、适度超前开展基础设施投资基建投资成为拉动经济增长驱动力；

3、供给侧改革进入新高潮，加大扶持专精特新企业。

4、双碳作为中长期战略建筑上下游企业换道超车的机会

5、加强数字化转型升级实现建筑业上下游降本增效。

建筑施工行业市场竞争日益激烈，建筑企业面临巨大的生存和发展压力，想要更好地发挥竞争优势，建筑企业就必须及时掌握行业发展趋势。随着互联网、5G等相关技术的发展与成熟，建筑施工企业利用工业4.0和物联网（IoT）数字技术大大提高了建筑行业的生产力、效率和安全性，越来越多的建筑企业使用协作技术来连接站点和办公室团队，从质量审计到智能建筑软件，流程正朝着数字化工地发展。

建筑企业将人工智能与其他工作技术相结合，比如建筑信息管理、传感器、可穿戴设备和其他监控工具，便于实时做出更明智的决策，通过改进预测和施工管理降低施工成本。人工智能通过分析工作现场的食品并识别工人行为的危险情况或高风险趋势，发出预警以此提高安全性。

目前建筑工程行业也已经有不少企业使用了智能项目管理软件，完成了从粗放式管理到精细化管理的转变。随着工程项目管理软件在使用过程中不断地改进和迭代，无论是功能种类、实用性还是灵活性都越来越高，能够满足不同细分行业、不同企业的业务需求，同时助力建筑工程企业完成数字化转型。

未来建筑施工企业数字化转型将安全质量管理作为企业数字化建设的切入点，成为企业“智能建造”数字赋能的有力抓手。工程建设项目全面实行数字化建造方式，促进企业全面实现数字化转型的发展目标。

以试点工程项目为抓手，以工程生产建设需求为导向，以数字技术为引领，以管理数字化为支撑，在生产管理、施工装配等全场景数字化融合的环节上共同发力，推动企业在数字化转型过程中实现突破，逐步实现企业的数字化转型升级。

加快完善数字化建设的配套政策

企业信息化部门加快制定数字化建设的管理办法，把控数字化转型发展方向和节奏。在企业层面基础上尽快形成操作性强的管理体系、技术体系、标准体系，构建完善的企业数字化发展氛围，实现“数字建造”品牌数字化赋能，在建筑行业率先实现“弯道超车”。

加强BIM技术应用推广

BIM技术作为建筑业数字化的核心，目前仍处于设计院、施工企业、地产公司等业务板块分散割裂、各自为战的低效状态，没有与工程项目的全周期管理紧密结合。企业各职能部门要在推进企业数字化转型发展过程中加强BIM技术应用推广，解决BIM模型与造价、成本、进度、劳务等项目管理版块的融合问题，实现基于BIM的项目精益管理，让BIM技术的建筑信息产生最大化的经济价值和社会效益。

加快培育行业数字化人才

建筑施工企业数字化转型的关键在人才结构调整。建筑企业内部要制定企业数字化建设人才规划，支持企业建立首席信息官（CIO）制度，支持企校试点人才培养体系，形成院校对接企业发展新需求、新业态、新技术，建立企业人才培养和发展的长效机制，提供数字化人才保障。

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