当今世界正经历百年未有之大变局，央企建筑公司成为建筑产业推动数字化、智能化升级的排头兵。央企建筑公司纷纷响应国家政策号召，将数字化转型工作定为“十四五”时期的重点任务。以数字化转型带动科技创新、技术创新，做好碳达峰碳中和工作，成为构建新发展格局、塑造新发展优势、推动高质量发展的中坚力量。

数字化转型不是简单的信息化升级，也不是一蹴而就的工程项目，更不是对业务流程的修修补补，而是企业价值链、组织链、管理链、资金链、生产链、供应链、服务链的全面革新，是体制机制、管理流程、组织结构的深刻变革。

在央企建筑公司的数字化转型中遇到的最大挑战并非缺乏领导支持或资金支持，更大的困难来自于缺乏对数字化转型的深刻理解。企业内部存在较大的分歧；无法找到数字技术与业务场景进行融合的切入点，以及组织内部协同困难，难以打破原有的部门边界和利益壁垒。

助流团队深耕建筑行业，历经数年潜心打磨，为泛建筑行业提供“数字化管理软件+企业经营服务资源+企业管理咨询”全方位、一站式的数字化解决方案。包括 工程项目管理、进销存管理、ERP、CRM客户管理、OA管理等数字化系统 ，以及涵盖工程项目合同审批、企业资信查询、合作企业风险预警等在内的企业经营服务资源。强大且专业的管理咨询团队可以速诊断企业管理问题、并输出针对性的管理解决方案，并依托组件化技术，在2~5天内快速落地方案，实现“千企千面”的数字化管理系统。

为助力各企事业单位做好疫情防控工作，助流数字化管理系统近日紧急上线了【疫情防控】公益应用模块，免费提供给有需要的用户使用。该应用模块全面覆盖疫情防控工作中人员信息登记、体温登记、核酸检测登记、场所消杀登记上报等各类工作场景，可用于疫情期间组织的数据收集、统计、监控及管理，保障疫情防控工作高效顺利开展。