在这个经济快速增长的时代，各行各业的竞争都很激烈，尤其是在建筑业。因此，许多建筑企业利用互联网信息的热潮来引进和实施工程项目管理软件。所以有人会问，建筑企业是否有必要实施？一起来和小编看看吧。

1. 加强了项目管理决策的客观性

目前，建筑业的竞争日益激烈，降低了项目的利润。如果施工项目管理不当，甚至可能导致项目损失。项目管理软件加强了施工现场的信息管理，为项目管理提供了决策依据，提高了项目管理决策的客观性，有助于提高项目管理的效率和质量。

2. 使数据更加完整和全面

建设项目通常信息量大。周期长，增加了信息管理的难度。如果收集、分类或存储不当，很可能会导致信息丢失，给项目带来损失。项目管理软件加强了施工现场的信息管理，利用计算机存储信息。计算和长期保存，可复制复制，更安全，提高了信息访问和传输的效率，使信息数据更加完整、全面地收集和保存。

3. 节约项目管理成本

在项目成本管理过程中，利用项目管理软件对应的项目成本控制模块，确保成本相关数据的及时、准确、完整，使整个项目协调工作，提高工作效率，使成本管理方便，实现成本控制目标。此外，通过计算机和网络技术收集信息。传输和处理提高了信息传输的及时性和准确性，有助于避免因沟通不良或信息不完整而引起的纠纷，从而减少相应的损失，相对节省了项目成本。

4. 信息交流更方便

基于互联网信息传输和处理技术，建立共享的网络信息平台，实现建设单位、设计单位、建设单位与监理单位之间的有效沟通，帮助建设企业内部各级。各部门之间的沟通大大提高了工作效率，降低了办公费用和相关的工程成本管理费用。

助流团队深耕建筑行业，历经数年潜心打磨，为建筑行业企业提供包括工程项目管理、进销存管理、ERP、CRM客户管理等信息化管理软件，帮助建筑企业实现科学、智能、高效的管理效果。

助流基于SAAS服务模式，具有组件化、易部署、易实施的特性，注册即可使用。如有个性化管理需求，只需1~3天时间，即可快速部署工程项目管理软件并落地实施。