3月1日至21日，我国累计报告本土感染者超过41000例，波及28个省。目前全国疫情处于高位平台阶段，疫情防控面临复杂性、艰巨性、反复性的严峻形势。施工工地因人员密集、食宿集中，更容易成为聚集性感染的高发区。

在新冠疫情常态化的趋势下，一方面建筑施工企业要赶进度、保生产、争效益，另一方面还要加强新冠疫情常态化防控措施。

如何既能不耽误生产，又能减少施工项目的损失呢？

疫情对建筑施工企业的影响

一、工期延误

疫情的主要防控措施就是减少人员聚集，建筑工地属于农民工聚集场所，当地出现确诊病例后，政府一般会加强对建筑工地等公共场所的管控，疫情严重时可能会要求建筑工地停工。

二、工程费用增加

因疫情防控导致停工，由此将会产生一系列额外支出的费用：

1、工程停工期间的工程照管费用；

2、停工期间设备及场地租赁费用；

3、停工期间劳务人员工资支出费用；

4、增加的防控安全防护费用；

5、人力成本和材料费用的增加。

三、合同纠纷

由于疫情及管控原因，导致建筑施工合同无法按约定履行，产生的一系列合同纠纷也是建筑施工企业比较头疼的问题。

如何最大限度减少损失？

一、申请工期顺延

建筑施工企业因疫情或防控措施导致工期延误，可以向业主方申请工期顺延，因为疫情属于不可抗力事件。

三、上报人材机的调价申请

因疫情导致人材机等工程费用上涨的，建筑施工企业要积极收集相关资料向业主方汇报，说明现场施工与人材机涨价的真实情况，按合同约定的程序和形式及时上报人材机的调价申请，并签订补充协议。

三、使用专业的工程项目管理软件

由于疫情的突发性，让很多建筑施工企业措手不及，人工统计和分析效率低下，合同纠纷事件频频发生，为了能最大限度减少损失，使用行业内优质的工程项目管理软件非常有必要。

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