项目经理代表企业法人对项目的施工全过程负责，统管项目上的所有事务，需要承担相当大的责任。工程项目经理的主要责任有哪些

对企业负责：项目经理作为企业和项目之间最好的媒介，必须加强和企业领导者之间的沟通，及时上报项目情况，让管理者充分了解项目现状、成本、进度等情况；分析工程项目是是过后才能中存在的隐患，并做好风险防范工作，提升项目的抗风险能力。

对客户负责：当项目相关方的利益出现冲突，项目经理需要化解矛盾，平衡利益，尽可能满足客户的要求，同时也要保证项目按时保质、按照规范要求和合同要求完成。

对项目负责：经验丰富的项目经理在项目初期，会编制完备的施工计划，包括里程碑计划、月度计划和周计划，分解项目工作。在施工过程中，根据计划进行控制，一旦发现有偏离计划的趋势，及时采取措施进行纠正。以项目中的成本管理为核心，加强成本管控，做好成本、质量与进度协调，加强证书管理、投标管理、合同管理等工作保证项目顺利实施。

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