企业主想要实现建企数字化转型该怎么做？在小编看来，传统建筑企业的数字化转型升级离不开以数据为核心的智慧大脑的构建，同时还要以云计算为支撑，让“互联、共享、共管”的理念深入到大脑中枢去，来加速建企数字化转型。小编认为建筑企业可以考虑一下以下几个转型建议:

1、制定战略。建筑企业应深入分析自身需求与目标再以此为切入点，以便确定企业数字化转型方向，认真制定转型战略。

2、统一理念。改变全员在管理层面的传统观念，并建立起全员对建筑企业数字化转型统一认知，有效达成同一发展目标与理念。

3、系统管理。建企数字化转型基本在企业组织系统管理上的转变最为明显，它意味着业务系统的全价值链转型，高效的一体化系统管理模式将会是建筑企业数字化转型的重要保障。

对传统建筑企业来说，数字化转型早已不是一道选择题，而是必选题；选择正确的企业数字化解决方案是建企数字化转型成功的关键。在一项又一项新技术快速驱动企业变革的当下，数字化、网络化、智能化服务与解决方案随处可见，科技企业如雨后春笋般破土而出，如何选择也成为了建筑企业的关键一步。

助流作为一款垂直于泛建筑行业数字化管理工具，团队数年来持续深耕建筑行业，项目带头人具有超过10年的建筑企业管理经验，曾深度参与企业数字化建设，对建筑行业的管理模式及业务需求均有着深刻的认识和理解，系统更契合建筑工程项目管理需求。依托saas服务模式的助流管理系统同时具备高度的灵活性与敏捷性，最快1天可部署落地，3天完成定制需求，还可随时修改搭建好的应用。