建筑企业供应商管理痛点有哪些？质量是施工建筑企业之本，而是可靠的供应商是质量的重要保障之一。如何选择合适的供应商，做好供应商管理，发挥供应商的资源优势是建筑施工企业的一大重要课题。

1、材料的价格变化速度快，且价格浮动可能较大，企业对市场缺乏了解，无法掌握最新的价格动态，因此无法判断供应商价格是否合理，容易造成一定的损失；

2、确定供应商后，采购合同签署不即时，造成后期无合同付款，风险较大，难以保障合法权益；

3、企业可能会存在多个项目和同一个供应商有业务往来的情况，在对账时有汇总需求，需要对每一家供应商结算、待支付款项、已收支等情况做好汇总，但供应商较多，牵扯的款项也繁多，企业不清楚项目供应商的实际支付和欠款情况，无法得知款项支付是否合理、是否及时付款等。

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