建筑工程项目管理正朝着信息化和数字化的方向发展，因此建筑工程项目管理软件被应用于各个建设领域。为了发挥软件的最大效用，尽快提升项目管理水平，实现高水平管理，建筑企业应当如何选择建筑工程项目管理软件？

建筑工程中的问题

1、管理工作不到位，全面管理水平差。

2、成本管理不精细，无法达到预期的利润率

3、实时监管难度大，没办法动态跟踪管理项目进度，难以及时发现问题。

4、工程资料管理差，查询不方便，还容易丢失。

5、信息传输和流程审批慢，协同办公效率不高。

那么为了解决以上的问题，应当如何选择管理软件？

如何选择建筑工程项目管理软件

1、关注功能的实用性

功能集成性的管理软件通常会有多个功能，企业需要再选择软件时，理清自己需要的功能和不需要的功能，并不是功能越全就越好。正确的做法是，深度分析管理需求，了解要解决的问题，选择对应的管理软件，一定要考虑建筑工程项目管理软件是否具备项目组织所需要的各种功能。

2、关注软件专业性

适用于不同行业的管理软件之间存在很大差别，就建筑行业而言，选择管理软件必须要懂得工程项目管理流程，普通的项目管理软件难以适应使用要求，因此在选择软件是可以多关注一下应用案例，选择信息化实践经验更丰富的软件。

3、重视使用感受

在选择软件的时候，一定要重视使用选择软件之前，可以实际操作一番。对于软件的功能匹配度、性能、操作难易程度有一定的了解，从而判断软件是否适合。有的软件看似优秀，但操作起来十分困难，这将加大信息化的难度，所以软件操作的简便性很重要。

选择建筑工程项目管理软件绝不是件容易的事，不仅要考虑到管理需要，更要考虑到不同层级人员的使用需求。要从多个方面进行考量，充分结合企业实际情况，确定好投入预算，选择适合的建筑工程软件。