合同管理的目的就是减少合同纠纷，保证合同条约正确履行。本文就来分享一下建筑施工工程合同管理方法有哪些。

1、加强普法，加强专业培训

工程承包合同制在我国的推行时间较短，受到国情影响，法律意识相对较弱，在订立和履行合同时缺乏相关的法律意识，导致产生了一些问题，造成不小的损失。如合同签订过程中，文字不严谨、条款不完整都是问题，合法有效的合同，文字应当明确，切忌不准确、含糊。因此，对于企业来说要加强相关人员的法律意识培训和专业技能培训。

2、严格执行建设工程合同管理法律法规

合同签订过程中决不能违反法律法规来签订合同，否则合同是无效的。另外，合同变更是比较普遍的，但是一定要有明确的变更文件，按照合法的流程进行变更。与合同管理有关的是法律法规包括《建筑法》、《合同法》《招投标法》等，对合同管理都进行了规定，企业必须根据这些制度来制定合同实施细则。

3、设立合同管理机构，配备合同管理人员

建立合同管理体系和合同管理组织，并配备高素质的人才。另外还要不断培训管理人员，不断提高其管理水平；以合同管理制度为依据，完善合同管理流程，并完善管理监督体系和考核体系，激发工作人员的积极性，提高执行力。在合同履行过程中，要加强合同管理的监管工作，灵活应对合同变更。

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