建筑工程施工管理要素有哪些？在实际的建筑工程项目管理过程中，需要做好一系列的管理工作，顺利的实现企业项目目标。建设项目参建方主要由施工、监理构成。在实际的项目流程设计环节中，还包括许多不同的管理要素，具体如下。

（1）在配置生产要素的时候，需要保证生产要素适量，还需要保证比例合适，满足基础的施工需求。

（2）实现生产要素优化组合的基础目标。在对投入施工项目生产要素进行控制的同时，务必要做好科学化的搭配工作，并将实际作用发挥到最大化。

（3）做好生产要素动态化管理工作，其属于优化配置的核心手段。在制定动态化管理目标的同时，最基础的内容就是结合项目的内在规律、有计划的开展多项生产要素的控制工作，还需要保证项目建设活动顺利开展。

（4）科学化、高效的利用资源，能显著提升项目管理效益，以成本管理为核心要素，落实合理的施工计划，保障施工质量。