安全管理是建筑施工项目管理的重要课题，关系到建设过程中施工人员的人身安全，还关系到后续建筑工程使用人员的生命财产安全。那么施工安全管理手段有哪些

1、完善升级管理体制

施工过程中，应由专业的人员来担任施工工作。由项目经理带头，对项目安全施工负责。施工企业应当建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，组织项目施工人员进行学习，并在实际工作中加强安全生产考核。施工单位应结合项目施工的特点来制定安全措施，加强所有人员的技术培训，规范生产操作过程，确保安全生产费用的有效使用。

2、提高现场人员的安全意识

完善的管理制度和更多的安全防护投入固然可以降低安全事故发生的概率，但是关键还是要让施工现场每一个员工提升安全意识，正确利用安全防护措施，应强调劳动者保护自己和他人安全的义务，正确佩戴安全防护用品，接受安全教育培训，关注现场安全状况，若发现潜在安全隐患，及时上报并整改。通过全员互相监督，做好安全管理工作，确保安全施工。

施工安全管理办法就分享到这里，为了优化施工过程中的安全管理状态，更加重视安全管理，能够及时发现安全隐患，并采取措施减少安全风险，确保施工人员的生命安全。为了提升安全管理的水平，保障施工人员安全作业，还可以从施工现场环境出发，创造良好的施工作业环境条件，克服现场的各种不安全因素。加强施工安全管理力度，是保证项目正常施工，减少损失，督促企业安全生产实现规范化、标准化管理的重要途径。

助流工程项目管理系统涵盖投标管理、项目管理、市场管理、采购管理、材料管理、成本管理等功能要点，从工程项目投标、合同签订、施工、验收、归档等形成流程化管理。管理人员可随时查看施工项目各阶段的进度、资金、成本等状况，让工程项目管理过程可视、可控、可追溯。多维度的统计报表可以让管理人员实时查看企业经营实时数据。收入、产值、各项目经营成本、费用占比等数据动态一目了然。