工程项目进度管理是非常重要的，过程中能及时发现问题，工程进度慢，成本就会增加，那么影响建设工程项目进度的因素有哪些呢。

影响建设工程项目进度的因素有哪些

1.没有对工作量进行细化

对于工程量较大的工程项目，由于工序复杂，涉及专业多，施工人员多，施工协作难度大，造成施工管理困难。

2.新技术应用遇到难题

近年来，随着新基建的推广，各种新技术、新工艺使得工地施工难度变大，许多施工人员对于新技术的运用不够熟练，新施工工艺的施工工序不太熟悉，造成施工进度缓慢。

3.施工单位管理混乱

许多施工单位管理松散，造成项目管理人员以及施工人员权责不明，施工进度和工程质量难以保障，工程进展缓慢。

4.项目参与方没有形成紧密的联系

对于项目参与方多的工程，若各参与方之间没有保持紧密的联系，相互协作，很容易造成设计单位发生变化，而施工单位毫不知情，仍旧按照原计划施工，造成施工浪费，延误工期。

以上就是影响建设工程项目进度的因素，做好工程项目进度管理，可及时关注项目进程，动态控制项目施工情况，提前预知风险。想要做好工程项目进度管理，欢迎使用助流工程项目管理系统。