2022-09-13 2022-09-13施工项目的投资管控关系到项目最终的经济效益，如果投资失控，那么，实际的投资就会偏离资金使用计划，导致项目资金紧张，严重的还可能影响正常的施工进度。本文就来分享一下建筑施工阶段投资控制管理措施有哪些。
一、施工阶段控制投资的重要性
施工阶段涉及到资金量大，并且工期时间长，设计变情况多，在加上影响造价的因素才施工阶段最为丰富，所以施工企业必须在施工阶段加强投资管控。如果在该阶段不对造假进行管控，就容易造成不可能的投入，最终影响项目的经济效益，甚至可能导致项目亏损。
二、施工阶段投资控制措施
1、组织措施
为了控制工程项目的投资金额，建设单位可以在项目建设过程中在项目监理组织机构中落实投资控制的人员、任务、权利和责任，建立专门的投资管控部门，并实施管控责任制度，促进管控增强资金管控意识。另外，编制施工阶段投资控制的工作计划和详细的工作流程图，合理编制施工组织计划，都是控制投资的重要内容。
2、技术措施
施工工程的技术不同，设计的到人力资源和材料资源就不同。当采用更加先进的技术时，可能会加快施工速度，减少用料，投资自然就降低了。，对主要施工方案进行技术经济分析比较，选择更加科学合理的施工方案，严格控制设计变更，都是控制投资的方法。
3、经济措施
确定投资控制目标，编制资金使用计划是投资管控的基础，计划的编制必须建立在丰富的经验和实际市场将行情的基础上。在项目建设过程中，要做好计量管理，做好工程款支付申请审核；当变更情况出现时，协商确定工程变更的价款；定期比较实际投资和计划投资，找出投资偏差，并及时进行纠正。
4、合同措施
施工建设的实施过程，就是合同条约地履行过程。做好工程施工记录，注意保存各种文件资料，可以在产生经济纠纷时，为企业正确处理索赔提供依据。
以上就是施工阶段投资控制的管控措施了，控制好工程投资内容对于企业提高经济效益和社会效益有着重要意义，只有高度重视投资管理工作，提高资金的利用率，合理使用资金，才能达到效益最大化的目标。
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