2022-09-14 2022-09-14人们对城市生活环境的要求越来越高，许多城市逐渐加快了园林工程建设的步伐。但实际上，园林工程施工中还存在不少问题。下面助流给大家分享园林建设工程管理的重要性和管理策略。
一、园林项目管理的重要性
随着我国城市建设的发展和居民生活水平的提高，园林工程建设取得了良好的发展态势，得到了国家和地方各级政府的支持和重视。然而，在园林工程的实际建设过程中，存在着许多问题和不完善之处。比如园林工程建设缺乏合理科学的项目管理体系和有针对性的技术标准，保证园林工程建设成功的质量标准体系不完善。缺乏针对性的规范和要求，导致很多情况下，园林工程的管理只能机械地照搬普通建筑工程管理的规定，园林工程管理的专业性和科学性无法得到保证。在园林建设中，一些企业会受到利益的驱使，采取不正当竞争手段压低价格，操纵市场，违背了市场规律，容易导致整个市场的无序，影响园林项目的建设质量，甚至整个园林行业的发展。
二、如何改善管理水平
1、提高管理者的管理水平和专业素质
园林管理人员应具备相关专业知识，通常由园林专业人员负责管理。同时，要加强园林施工管理人员的技术和专业培训，重要管理人员需具备相关国家职业注册资格证书方可上岗。管理者要提高自身素质，充分了解施工现场的自然环境，合理指导园林工程的施工。
2、建设高素质的园林工程队伍
园林施工需要有专业知识和熟练技能的专业人员的支持，不能和一般的工程施工同等对待。同时，要对施工人员有明确的要求，加强施工人员的岗前培训，明确各部门在园林工程施工中的职责，提高施工队伍的专业性。此外，景观工程施工应严格按照国家相关建设标准进行。施工中发现问题，应及时寻求解决办法并向上级报告。要认真研究设计图纸，与设计人员做好沟通，明确设计意图，确保景观工程施工的效果和质量。
园林工程建设管理不仅是当前我国社会绿色循环可持续发展的必然需要，更是提高人民生活水平和居住环境的需要。为了加强项目管理，施工单位应加强重视，避免项目实施过程中发生各种问题。
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