2022-10-14 2022-10-14施工管理对项目建设过程中的进度目标、质量目标的实现具有重大意义，如果不能管理好项目，那么在建设方面就难以实现较强力度的监管。下面助流施工企业管理系统分享施工管理的重要性
施工管理的重要性
1.1对施工原材料的采购和验收起到监督作用。建筑工程的原材料是建筑物的物质基础，所以施工单位必须保证采购的原材料没有质量问题，才能最大限度地保证建筑物的质量可靠。施工管理人员的主要职责之一就是对各种施工原材料进行检查和清点，对材料的验收过程进行全面监督，防止验收人员粗心大意，使劣质材料进入施工环节，从而为建筑埋下隐患。
1.2保障施工人员的施工安全对于施工单位来说，首要目标是保障施工人员的安全，从而促进和谐建筑文化的形成，有效提高施工效率。工程管理部负责确保建筑内施工人员的生命和财产安全。施工管理人员是施工单位相关安全保证体系的宣传员和执行者，肩负着纠正错误施工行为、遏制不良施工现象的重任。我国大多数施工单位的工程管理部门努力工作，取得了良好的效果，有效地避免了施工人员的生命财产损失。
1.3应对施工过程中的不可预测因素。建筑物的施工工作具有一定的不可预测性。比如施工部门在具体施工过程中可能会有多余的水泥、钢筋等材料。如果这些材料得不到合理利用，不仅会污染环境，而且不利于建设单位控制工程造价。此外，施工人员在施工过程中可能会遇到一些意想不到的问题，在一定概率上可能会延误工期。这需要管理人员提前预测风险，评估风险，提高风险管理水平。
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