信息化招标可以整合和优化各种资源信息，有效提高建设项目招标人和投标人双方的工作效率和质量，节约交易成本，使建设单位获得更多的利益。下面助流工程项目管理系统给大家分享施工企业招投标管理信息化发展阻碍有哪些。

1、信息技术基础薄弱

建设工程招投标管理信息化管理中，如果企业信息技术薄弱，那么就难以对招投标全过程进行细致化的管理。计算机技术在建筑行业中的应用范围仍然不够广泛，在项目管理中还没有完全实现信息交流；在建设项目的实际施工管理中，实际施工人员仍然依靠自身的管理经验进行具体管理，导致在具体管理中管理手段落后、粗糙，管理模式相对单一，无法从根本上实现计算机操作管理的便捷性。

2、信息技术实施情况差

一些企业虽然已经开始使用信息化管理系统管理招投标过程，但是信息技术的使用情况较差，难以达到较好的管理效果。建筑施工企业内普遍存在信息管理内容不明确、计算机技能欠缺、在标准化信息管理流程、安全质量全面监控、成本预算控制、资源调度等方面没有清晰的认知概念等问题，极大阻碍了信息技术的有效利用。

助流作为泛建筑行业数字化解决方案供应商，其数字化管理系统具备灵活、敏捷的产品特性，依托表单引擎、流程引擎、报表引擎、AI助理、权限中心等功能，构建系统基础平台底座；以企业用户在公司治理、经营管理、项目管理方面的业务目标为驱动，结合数字化研究院管理专家的能力支撑，输出管理解决方案。再通过助流平台零代码、组件化的技术优势，快速搭建出合同管理、施工管理、财务管理、法务管理、投标管理等各类管理应用。帮助建筑企业实现科学、智能、高效的管理效果。

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