施工企业可以通过招投标过程与优质的供应商达成合作。因此，在招投标过程中，资源实现了更优的配置。那么，助流工程项目管理系统分享工程招投标注意事项有哪些？

一、投标前期

做好充分的准备，参与投标的人要充分认识到个人的责任与企业的利益息息相关，他们的选择正确与否对公司的设备、工程质量、成本都有很大的影响。要充分认识招标工作的严肃性，严格按照规定、程序和步骤进行。各级参与者，尤其是非专业人士，应充分发挥其应有的作用。

在招投标前期阶段，一要对投标人的资质、能力、产品质量、信誉等进行了解，全方位评估投标的水平，以保证所选投标人富有实力。

二、投标中期

认真看招标文件和资料，深入了解投标单位；多听听其他委员的发言和询问，做到心中有数；把重点内容记录下来，这样投票才有依据。在开标评标中，要做到提问一致，评分公平合理。评标时，应按评标标准逐项进行，选择或不选择的理由要充分。此外，投标人应在评标中进行必要的表格汇总，具体人员的意见应记录并存档。

三、投标后期

处理好质量、价格和之前合作厂家的关系。处理好质量、价格、服务和工期的关系，使选择的投标人能最大限度地满足招标方的要求。为了保证投标方人员的始终可以提供更好的服务，对于价格略低，服务和质量有保证的新厂商，可以逐步分批引进，形成竞争状态。

在招投标过程结束后，应当对历次招标结果的总结和统计，做好价格和质量的预测，必要时做好标底。积累经验，提高中标率。

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