工程管理的工作就是对建设项目进行全周期的综合管控，但建设项目具有施工复杂、建设周期长的特点，做好施工现场管理是关键，助流给大家分享工地施工现场管理的内容包括哪些

工地施工现场管理的内容包括哪些

1、安全问题是一切建设施工工作的基础，及时发现施工现场存在的安全隐患或环境干扰，才能确保土木工程安全高效施工，避免人员伤亡。

2、施工合同中、建设标准中国都对建设质量进行了明确的要求，严格控制建筑工程施工质量十分重要，通过施工项目和技术应用，有序、高效地完成现场管理能促进管理的标准化，提高管理水平。

3、在保证施工质量的同时，加强对工程相关人员、材料和机械设备的管理；与时俱进，以科学利用、科学信任、科学管理、施工为原则，提高和有效控制施工现场资源的利用率。最大限度地缩短建设项目工期，节约建设成本。

以上是工地施工现场管理的内容，助流作为一款垂直于泛建筑行业数字化管理工具，团队数年来持续深耕建筑行业，应用研发负责人具有超过10年的建筑企业管理经验，曾深度参与建筑装饰企业数字化建设，对建筑行业的管理模式及业务需求均有着深刻的认识和理解，研发的系统更契合建筑工程项目管理需求。依托saas服务模式的助流数字化管理系统同时具备高度的灵活性与敏捷性，最快1天可部署落地，3天完成定制需求，，以满足不同类型的用户在不同业务场景的数字化管理需求，实现“千企千面”的应用效果。

施工管理相关知识：

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施工现场精细化管理措施有哪些