水利工程一般建设项目规模较大，是一个系统工程。施工过程非常繁琐，施工时间非常长。本文助流将给大家分享水利工程现场管理的特点

水利工程现场管理的特点

1、干扰因素多：水利施工涉及到设计、建设、施工、监督单位等多个部门，如果协调不好各部门之间的关系，容易出现责权混乱的现象；水利工程较多，叔公环境复杂，无法全面实施的封闭孤立的施工管理，现场参与施工的机械设备较多，也给现场管理人员的安全增加了很大的难度。

2、自然因素影响大：大多数分项工程都是在露天或高海拔地区进行的。地形、水文气象等自然因素。对施工现场施工方案的制定和施工措施的实施有直接影响。

3、施工活动协调难：在施工期间，需要多工种协调配合，也会导致施工人员数量多，流动性大，稍有疏忽就容易引发生产安全事故。运用科学合理的手段制定不同的控制和管理目标，完成安全、成本、技术等方面的管理。项目不同阶段所要求的，现场管理的强力推进显得尤为突出和迫切。

以上是水利工程现场管理的特点，助流工程项目管理系统涵盖投标管理、项目管理、市场管理、采购管理、材料管理、成本管理等功能要点，从工程项目投标、合同签订、施工、验收、归档等形成流程化管理。管理人员可通过系统随时查看施工项目各阶段的进度、资金、成本等状况，让工程项目管理过程可视、可控、可追溯。多维度的统计报表可以让管理人员实时查看企业经营实时数据。收入、产值、各项目经营成本、费用占比等数据动态一目了然。

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